MBA BLOGS HOME >>

fdomingue


Mini-MBA de ORGANIZACIONES EMOCIONALMENTE SOSTENIBLES

Comments: 0     Stars : 0

El pasado jueves 18 de abril la Licenciada CARMEN GARCIA RIBAS, Periodista de Radio y Televisión y experta en temas de Comunicación de Directivos, nos dió una ponencia con la atractiva idea de:

cómo influyen las emociones en los resultados de las empresas

Os doy aquí un resumen de la ponencia para los que no pudísteis venir:

- Las personas no somos solo racionales, sino también emocionales. Negar esto es negar la naturaleza humana y errar de partida.


- Las emociones nos influyen en nuestras decisiones racionales, aunque lo neguemos racionalmente. Estas decisiones tienen consecuencias en las personas y en la cuenta de resultados.

- Existen dos sentimientos que se anotan en la cuenta de resultados:
1. El miedo. Que resta, pues elimina capacidades de trabajo, creatividad, autoestima...
2. El sentimiento de pertenencia. Que suma, y permite hacer más por uno mismo y por el grupo.

- Los dos miedos que dirigen la vida de las personas son: el miedo al rechazo, y el miedo al fracaso.

- Existen técnicas sencillas para apartar estos dos miedos y mejorar el rendimiento de los trabajadores.
1. Sonreir sinceramente, pues crea un espacio de confort y la gente se siente respetada.
2. Siguiendo la pirámide de Maslow, cuanto más arriba, más sube el sentimiento de pertenencia, y más baja el miedo. Por etapas de la más básica a la más elaborada son:
2.1 Seguridad:
- Que cuenten contigo para temas y tareas nuevas.
- Que te digan como vas (feedback). Lo habitual suele ser el silencio si todo va bien, o la "colleja" cuando va mal.
- Las reglas claras y bien comunicadas, para evitar sorpresas. Por ejemplo reconocer el cargo con "Director de..." en lugar de "Responsable de...", pues todos son responsables de su trabajo, si no, no estarían... o no deberían estar.
- Estar informado de los proyectos, de las finanzas de la empresa... La falta de información es otra fuente de miedo.

2.2. Reconocimiento social: que la organización tenga buena imagen social. Al estar en esa organización, también tenemos buena imagen social.
2.3. Reconocimiento profesional: ser reconocidos por los profesionales de tu sector.
2.4. Autorealización: estar feliz con lo que uno hace.

Para conocer cómo afectan estos parámetros en la cuenta de resultados, se realiza una "Auditoría Emocional de la organización", no hace falta hacérselo a todo el mundo. De ahí salen medidas de mejora, y tras implementarlas durante un año, se puede comprobar su efecto en la cuenta de resultados.



Back to entries      Comment on this entry



Comment on this entry

Name:

E-Mail:

Homepage:



Security code (as shown above):

Click here to log in to comment

Enter comment:

   

Back to entries


Francisco Dominguez

MBA alumni

 CATEGORIES
 Recent posts
Mini-MBA de ORGANIZACIONES EMOCIONALMENTE SOSTENIBLES: El pasado jueves 18 de ...
(MORE)
Reunión con el Teniente Alcalde de Barcelona: Jordi Willam Carnés, Tercer teni...
(MORE)
Visita del Presidente mundial de la JCI en Barcelona: El pasado viernes 28 de ...
(MORE)
MBA + JCI = Entrenamiento directivo completo I: En el anterior
(MORE)
Por sus anuncios de trabajo los conoceréis: Hoy he encontrado el siguiente art...
(MORE)
 PĆ”ginas especiales (Special links)
 Libros
 Ocio
 Blogs de referencia
 CALENDAR
« May 2008 »
Su Mo Tu We Th Fr Sa
. . . . 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
 Archive
May 2008
April 2008
March 2008
February 2008
January 2008
December 2007
November 2007
October 2007
September 2007
August 2007
July 2007
June 2007
May 2007
April 2007
March 2007
February 2007
January 2007
December 2006
November 2006
October 2006
September 2006
August 2006

 SEARCH

21Publish - Cooperative Publishing